À propos de Caliper

Aimerez-vous savoir exactement comment Avis embauche des représentants des ventes qui surpassent leurs objectifs ?

Comment BMW Tokyo réunit en équipe des gens talantueux de façon à ce qu'ils puissant travaillar ensemble avec efficacité ? Ou encore comment les Orlando Magic choisissent leurs joueurs ?

Caliper a conseillé plus de 25 000 entreprises, incluant FedEx, Avis ainsi que certaines plus petites entreprises florissantes, en matière de recrutement, développement, consolidation d'équipe et concernant leurs préoccupations organisationnelles.

Depuis plus de quarante ans, notre prémisse a toujours été que les solutions n'ont de valeur que lorsqu'elles sont détaillées, faciles à comprendre et qu'elles améliorent la performance d'ensemble de l'entreprise.

Ayant évalué le potentiel de près de deux millions d'employés et candidats, nous avons les connaissances, l'expertise et l'approche personnalisée nécessaires pour vous aider à atteindre vos buts.

Notre approche approfondie débute avec nos outils d'évaluation objectifs et précis, lesquels fourniront les données requises pour mesurer le potentiel, les traits de personnalité, les motivations individuelles, les comportements possibles ainsi que l'avancement reliée au travail. Nos consultants possèdent alors l'information dont ils ont besoin afin de guider votre entreprise vers un niveau de performance plus élevé.

Nos solutions sur mesure sont personnalisées afin d'adresser les besoins actuels de votre entreprise de même que pour favoriser sa croissance dans l'avenir.

Que vous ayez besoin de recruter afin de combler un poste important, de donner de l'avancement à un employé clé, de réduire le taux de roulement, d'améliorer l'efficacité d'une équipe ou encore de mettre en application un système de gestion du rendement mieux ciblé, nous pouvons vous aider.

Historique

Caliper a été fondé en 1961, à la suite d'une étude entreprise pour une importante compagnie d'assurance par Herbert Greenberg, Ph.D., le président et chef de l'exploitation de Caliper. Cette étude cherchait à déterminer s'il existait une façon fiable d'évaluer le potentiel de vente des postulants d'emploi.

Après un examen exhaustif, il s'avéra qu'aucun des outils d'évaluation alors existant ne permettait de prévoir le succès dans le domaine de la vente d'un candidat avec suffisamment de certitude. Ils étaient aisément falsifiables, développés à des fins de recherche plutôt que d'orientation professionnelle ou encore ne permettaient pas d'évaluer précisément les compétences.

Le docteur Greenberg se demande : « Les cosmonautes sont sur le point de marcher sur la lune, pourquoi n'est-il pas été possible de prévoir le succès d'un candidat dans le domaine de la vente ? » Après quatre années de travail, un test de personnalité complet fût mis au point. Depuis, les professionnels de Caliper l'ont amélioré et l'ont utilisé pour évaluer le potentiel de près de deux millions d'individus dans les domaines de la gestion, de la vente, du service à la clientèle et même du sport professionnel.

En 1964, le premier article du docteur Greenberg a été publié dans la Harvard Business Review, validant la version originale du test et identifiant les qualités nécessaires pour réussir dans le domaine de la vente. Cet article renforce la réputation de Caliper dans les milieux académiques et des affaires et a contribué à faire connaître Caliper. Depuis, Caliper fournit des services de consultation à plus de 25 000 entreprises et a évalué près de deux millions de candidats et d'employés. Caliper compte maintenant plus de 250 professionnels répartis dans 12 bureaux autour du monde.