Caliper est une entreprise mondiale de consultation et d'évaluation en ressources humaines qui est en existence depuis plus de quarante ans. Caliper a conseillé plus de 25 000 entreprises en matière de recrutement, perfectionnement, consolidation d'équipe et de préoccupations au niveau organisationnel.

Notre approche débute avec l'utilisation d'outils d'évaluation qui sont objectifs, claires et précis et qui fournissent des informations permettant de mesurer les traits de personnalité, les motivations individuelles, les comportements possibles et le potentiel pour réussir dans un poste particulier. Nos consultants utilisent alors ces informations afin de fournir des solutions adaptées aux besoins qui guident continuellement les entreprises vers un niveau plus élevé de performance.

À propos de Caliper

Nous pouvons vous aider avec tous les aspects de la sélection du personnel : de l'évaluation de vos candidats les plus prometteurs jusqu'à la restructuration de votre système de sélection. Nous commençons par apprendre à vous connaître, ainsi que votre entreprise, en incluant les éléments suivants : votre approche particulière de gestion, les exigences de vos postes clés et les qualités nécessaires afin de réussir dans votre environnement. Ensuite, grâce aux informations provenant du Profil de Caliper, nos consultants sont en mesure de vous fournir une perspective claire et objective concernant les forces et les limites possibles d'un candidat. L'efficacité de nos conseils provient de la validité et de la précision de cet outil, de notre base de données inégalée et de l'expertise de nos consultants.

Oui. Nous pouvons développer des questions d'entrevue particuli'eres à chaque poste clé afin de vous aider à aller au-delà des premières impressions. De plus, nous organisons des ateliers de recrutement adaptés à vos besoins qui peuvent contribuer à améliorer les techniques d'entrevue et la capacité de sélection de vos dirigeants.

Absolument. Des descriptions de poste précises permettront à vous et votre consultant Caliper de travailler ensemble de façon plus efficace. L'analyse de poste et des compétences de Caliper vous fournit une méthode empirique pour la cueillette de données et la préparation d'une description de poste basée sur ces éléments. Ceci vous permet d'élaborer des mesures à la fois objectives et cohérentes pour déterminer si les employés réussissent dans leurs fonctions.

Pour atteindre les objectifs de l'entreprise, vous devez pouvoir établir un lien entre le rendement et la motivation des membres de votre personnel ainsi que vos objectifs stratégiques d'ensemble. Un système efficace de gestion du rendement vous aidera à accomplir ceci. Caliper est en mesure d'utiliser des outils de mesure basés sur la recherche, des processus de gestion du rendement et des consultations personnelles pour aider votre entreprise à mesurer, suivre et maximiser le rendement.

Notre approche sert à clarifier ce qui vous pousse et à agir ainsi que vos employés. En intégrant la mesure du potentiel et du comportement actuel, nous pouvons créer un plan de développement sur mesure et approfondi pour chaque employé. Nous pouvons vous aider à établir des attentes claires tout en tenant compte des motivations des vos employés. Vous apprendrez comment vous assurer que les employés se sentent appréciés et que vos meilleurs employés continuent de croître avec votre entreprise.

Caliper fournit des solutions de consolidation d'équipe qui se concentrent sur l'établissement d'une compréhension mutuelle entre les membres de l'équipe et ceci dans un contexte de travail en équipe afin d'atteindre les objectifs communs. Ces solutions peuvent aider à clarifier les buts de l'équipe en relation avec la stratégie d'ensemble de l'entreprise et fournissent des stratégies pour aider l'équipe à satisfaire les attentes. Caliper croit qu'une équipe qui performe à son meilleur en est une qui partage des buts communs et des stimulants, qui a des rôles bien définis et une bonne communication, qui possède des stratégies pour la résolution de problème et où existe un climat de confiance. Nous pouvons vous aider à y arriver.

Nous pouvons travailler ensemble afin de déterminer si les problèmes qu'éprouvent certains employés proviennent d'un besoin d'accompagnement ou s'ils ont besoin d'un style de gestion différent ou encore s'ils détiennent possiblement un poste qui ne leur convient pas. Lorsque nous établissons la cause, nous pouvons vous fournir une variété de solutions et également vous aider à choisir la meilleure alternative.

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La motivation réside à l'intérieur d'un individu et ainsi vous ne pouvez pas apprendre à quelqu'un à être motivé. Toutefois, nous pouvons vous aider à comprendre les motivations intrinsèques propres à chacun de vos employés. Nous vous apprendrons à utiliser ces informations pour leur offrir des opportunités et des récompenses qui les aideront à maximiser leur potentiel et, par le fait même, les rendre plus productifs.

Idéalement, vous discuterez avec votre consultant Caliper de votre style de gestion, de la culture de l'entreprise et de vos buts. Ensuite, nous vous ferons parvenir autant de Profils de Caliper dont vous avez besoin ou encore nous établirons un compte d'accès qui vous permettra de faire compléter par les candidats le Profil de Caliper en ligne pour que vous puissiez ainsi commencer sans délai.

Solutions et services

Le Profil de Caliper est un outil, détaillé et non discriminatoire, d'évaluation de la personnalité qui mesure les caractéristiques, le potentiel et la motivation d'un individu. Les informations fournies par cette évaluation permet à nos consultants de prévoir le potentiel d'un candidat à réussir dans un certain poste, de développer un plan d'accompagnement pour améliorer le rendement, de vous apprendre comment constituer des équipes plus efficaces et d'évaluer les talents à votre disposition afin de vous assurer que vos employés soient aussi productifs que possible.

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La facturation pour le Profil de Caliper n'est dressée que lorsque le candidat soumet une feuille-réponse, électroniquement ou sous format papier crayon. Une facture vous sera postée dans les deux jours suivant notre préparation du rapport écrit. Nos modalités de paiement sont "net dans 30 jours".

Les modalités de facturation pour les autres services de consultation et les solutions personnalisées, devraient être discutées avec votre consultant Caliper.

Avec les quarante années d'expérience que possède Caliper, notre vaste base de données de jumelage d'emploi et l'expertise de nos consultants, nous sommes en mesure de prédire le potentiel de réussite d'un individu dans un certain poste avec 71% de fidélité.

À propos de Caliper

Le Profil de Caliper n'est qu'un des éléments du processus d'embauche et devrait être considéré ainsi. Le curriculum vitae d'un candidat, ses références professionnelles et personnelles, son expérience et ses compétences, de même que sa performance durant l'entrevue, sont tous des éléments qui doivent être pris en considération. Le Profil de Caliper est conçu pour permettre de pousser le processus plus loin en allant au-delà des informations superficielles afin de découvrir les motivations et les caractéristiques réelles du comportement du candidat. La compilation de l'ensemble de ces informations peut vous aider à formuler des questions pour la deuxième entrevue qui aideront à confirmer ou à dissiper les préoccupations que vous pouvez avoir concernant la capacité d'une personne à rencontrer les responsabilités du poste.

Il est important de préciser que le Profil de Caliper n'est pas un test à échouer ou à réussir. Le Profil de Caliper n'est pas non plus le seul déterminant pour la prise d'une décision d'embauche. Cette évaluation n'est qu'un des critères utilisés pour évaluer le potentiel de réussite d'un candidat dans un poste particulier. Les résultats de cette évaluation doivent être pesés de façon égale avec toutes les autres informations recueillies au cours du processus de recrutement.

Recrutement et sélection

Une fois que vous avez complété vos premières entrevues et que vous avez retenu les candidats les plus prometteurs, nous recommandons que vous administriez le Profil de Caliper. Les commentaires que vous recevrez vous aideront à confirmer les impressions retenues lors de la première entrevue et vous prépareront à mieux sonder le candidat lors de vos prochaines discussions de même qu'à prendre les décisions les mieux informées en matière d'embauche.

Recrutement et sélection

Nous ne recommandons pas que vous partagiez les résultats avec le candidat. Il y a souvent de nombreux candidats et le partage des résultats peut demander beaucoup de temps de votre part. De plus, les résultats du Profil sont rédigés de façon très directe pour assister les employeurs dans leurs décisions d'embauche. Dans certains cas, certains candidats peuvent être sur la défensive face aux résultats. Si vous sentez le besoin de donner à un candidat un rapport afin de l'aider avec sa formation continue, nous vous suggérons de commander le Guide de développement individuel de Caliper, qui est rédigé dans un format plus amical et qui a un style plus accompagnateur.

L'obtention d'une meilleure compréhension des membres de votre personnel peut vous aider à identifier le potentiel caché et à élaborer des programmes individuels d'accompagnement afin d'adresser les éléments à améliorer. Mieux vous connaissez les forces, motivations et les éléments à améliorer de vos employés, plus efficace vous serez comme accompagnateur et plus productifs en seront vos employés.

Perfectionnement des employés

Les outils d'évaluation de la personnalité de Caliper rencontrent les directives législatives et sont conformes aux règlements de ADA (The American with Disability Act), de EEOC (Equal Employment Opportunities Commission) et de la Loi sur la protection des renseignements personnels. Nos évaluations présentent des critères de sélection qui sont objectifs et non discriminatoires et peuvent souvent vous aider à défendre vos processus de recrutement et de perfectionnement.