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Nouvelles et webinairesChez Caliper Canada, nous comprenons que l'embauche de la bonne personne n'est que le début. Le Profil de Caliper permet de vous assurer d'avoir la bonne personne dans le bon poste. La prochaine étape consiste à utiliser le Cycle de vie de l'employé afin d'harmoniser le cheminement de carrière du nouvel employé et les objectifs de rendement de votre entreprise. Vous demandez-vous par où commencer? Notre bulletin, The Performance Edge, et nos webinaires intensifs de 30 minutes vous offrent des suggestions permettant d'optimiser le talent, et ce, à chaque étape du cycle de vie. Si nous avons omis un sujet qui vous intéresse, faites-nous parvenir un courriel [info@calipercanada.com] — vos commentaires sont toujours appréciés — et il nous fera plaisir de l’inclure dans un bulletin ou un webinaire futur. Les webinaires de CaliperDans le cadre de nos webinaires, des clients de Caliper partagent leur expérience et leurs secrets de la réussite, tandis que des conseillers de Caliper fournissent des informations, des suggestions et une orientation qui peuvent vous aider à atteindre vos objectifs. Le développement du leadership : les leaders de demain, aujourd'hui 26 janvier 2010 Tirez-vous le maximum de votre effectif de réserve? Si vous êtes comme la plupart des autres entreprises, vous devez gérer des ressources limitées. Par conséquent, vous devez investir temps et effort là où vous obtiendrez le meilleur rendement. Un élément important du développement du leadership est de comprendre votre personnel et ses compétences. Ce webinaire « intensif » de 20 minutes vous montrera comment identifier aujourd’hui les leaders de demain et devancer la concurrence en développant vos employés ayant le meilleur potentiel. Visionner le webinaire en entier Voir la présentation PowerPoint en format PDF L'embauche : le lien entre les personnes et l'innovation Mars 2010 Les entreprises novatrices ont un avantage concurrentiel unique et reçoivent une prime pour leurs produits et services. À titre d’entreprise, comment pouvez-vous bâtir une culture « d’innovation »? Pendant cette séance, nous révélerons les trois clés permettant de faire des embauches « novatrices » et nous partagerons des histoires de réussite. Il est peu surprenant de conclure que nous devons aller au-delà de la R. et D. et mobiliser presque tous les membres du personnel afin d’en faire des « améliorants de profit ». Visionner le webinaire en entier Voir la présentation PowerPoint en format PDF Les évaluations 360 : comment maximiser le rendement du capital investi Mai 2010 Le plus important élément de motivation pour les employés est leur relation avec leurs superviseurs et leurs collègues. L’évaluation 360 permet à vos employés de s’exprimer. De plus, cet outil vous permet de savoir de quelle façon votre équipe de direction est perçue par les autres. Pendant cette séance de 30 minutes, vous apprendrez le pouvoir découlant de la combinaison des résultats objectifs et subjectifs afin de développer vos cadres et vos dirigeants. Nous découvrirons à quel moment effectuer l’évaluation 360 et de quelle façon utiliser les résultats afin d’élaborer un plan de perfectionnement individuel pour créer un environnement propice à la réussite. Visionner le webinaire en entier Voir la présentation PowerPoint en format PDF Les bulletins de CaliperCliquez sur les liens ci-dessous pour consulter les bulletins de Caliper.. Janvier 2010 — Le développement du leadership Leaders et dirigeants. Existe-t-il une différence? Nous discuterons aussi de leadership avec Mardi Walker, première vice-présidente RH chez Maple Leaf Sport and Entertainment. De plus, notre conseillère, Michelle Mowatt, offre une expertise à l’égard de la découverte du leadership. – Consulter le bulletin Février 2010 — L'embauche L’innovation est le mot à la mode dans les salles de conférence. Découvrez de quelle façon le recrutement peut faire d’une idée une réalité. Devez-vous embaucher une équipe, mais vos ressources sont limitées? Patty Houle, directrice, stratégies pour les petites entreprises, chez Sun Life, vous dévoile sa stratégie. De plus, notre conseiller Michael Dunn révèle le lien entre les pratiques exemplaires du repêchage de la LNH et l’embauche d’un employé démontrant un rendement exceptionnel. – Consulter le bulletin Avril 2010 — Le perfectionnement individuel Le « cadeau organisationnel » éternel. Découvrez comment le bénévolat permet d’acquérir des compétences polyvalentes! Deborah Scott, directrice des RH chez Panasonic, nous parle de l’outil d’évaluation 360 et des façons dont ce dernier contribue à l’amélioration du rendement. Notre conseillère Lucia Benitez dévoile les façons de faciliter les conversations difficiles grâce aux quatre clés de l’encadrement et du perfectionnement. – Consulter le bulletin Juin 2010 — La constitution d'une équipe Les équipes virtuelles sont enracinées. Est-il possible de surmonter l’obstacle créé par la distance et favoriser un vrai travail d’équipe? Nous identifions les traits essentiels d’une équipe virtuelle à haut rendement. Basil Rowe, vice-président de Shoppers Drug Mart, nous donne un accès privilégié au processus servant à constituer sa propre équipe. De plus, Kathy Brizeli de Caliper révèle les façons d’améliorer une bonne équipe grâce au déploiement de quatre stratégies essentielles en matière de constitution d’équipe. – Consulter le bulletin Événements de Caliper à venirCaliper Canada propose des séances de « formation casse-croûte » qui démontrent les façons de gérer efficacement le cycle de vie des employés de votre entreprise. Caliper Canada organise également des séances d’information avec des conférenciers portant sur les enjeux et les réussites des clients, le tout dans un format interactif. |
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